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多元在籍制度の導入 サラリーマンという概念はある意味で２０世紀に確立された典型的な大量画一生産主義 の賜物です。サラリーマンの悲哀、２１世紀をサラリーマンはどのように乗り切るのか といった一見切実な議論は、実は２１世紀にはそれほど問題ではなくなります。 まあ、いずれにせよ既存の概念を払拭するという中規模のハードルは越えなければならない ことは事実ですが…。というのは、２１世紀には企業に属するか属しないかはそれほど 大きな問題ではなく、やはりその人が、実際にどうゆう人脈を持って、何ができるか が問われます。しかも企業へ従属するという旧い概念は捨てられ、「〜企業にも属しています」 程度の企業と個人との繋がりが現出するでしょう。 つまり、現在のサラリーマンに 対する企業の”縛り”は早晩崩れ去り、本当に緩やかな関係で個人と企業とが結ばれる ことになります。そうすると現在のような「副業の禁止」などという古色蒼然たる 既成は緩和され、殆どの人が色々な事柄に所属し、色々なことをやり、多彩な人脈の中で 仕事をすすめるという図式になります。この具体的な企業側の制度が多元在籍（制度）です。 これについても私が実際に手がけた プロジェクトの実例に基づいて既に”慧”にて説明していますので、 こちらをご覧下さい。下図は多元在籍と その具体的な適応事例の概念図です。 ◎概念デザインについてのＦＡＱと解説へはコチラからどうぞ ◎やさしい”概念”講座…と…商品コンセプト講座へはコチラからどうぞ ◎コンセプト・メイキングのノウハウへはコチラからどうぞ ◎概念デザイン研究所総合パンフレットへはコチラからどうぞ 21世紀シナリオ… 概念デザイン研究所ホームページ… E-mail